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4月29日，公司在第二會議室召開傳達學習市國資委會議精神暨2022年第一季度經營成果分析會，公司黨委書記、董事長徐文芹主持會議并講話，公司市管干部、合署辦公機關正部級干部，各企業負責人參加會議。

 會議現場

會上傳達學習了4月28日市屬國資國企2022年一季度雙向考評會、2022年度市屬國有企業經營業績目標簽約儀式和市屬國有企業經理層任期制和契約化簽約儀式會議精神，特別是市政府肖友華副市長、市國資委黨委書記、主任、二級巡視員司品供同志的講話精神。

會議指出，各企業第一季度整體開局平穩，根據市國資委第一季度企業財務動態顯示，公司整體利潤指標在14家市屬企業中排名前列，但公司系統各企業之間仍有差距，鑒于當前疫情形勢，各企業要結合實際情況做好針對性分析及應對措施，加快項目投資進度，堅持“以月保季，以季保年”，確保全年目標任務如期高質量完成。

 公司黨委書記、董事長徐文芹主持會議并講話

 公司黨委副書記、總經理丁萬國點評各企業2022年第一季度經營管理情況并講話

會議強調，一是謀發展、推改革，扎實做好管理體制改革。要將“發展是第一要務”作為各項工作的重中之重，努力開拓市場搶抓訂單，加快項目推進，增強發展后勁，不斷提高創收盈利能力。二是全力推動投資項目早落地、早見效。要緊抓當前有利時機，加大融資力度，全力以赴加快投資項目落地見效，確保全年目標任務如期完成。三是全員績效管理要動真碰硬見成效。要進一步完善績效考核體系，合理拉開收入分配差距，充分激發廣大干部員工干事創業積極性。四是三項制度改革要切實符合企業實際。要堅持問題導向、目標導向、結果導向，推動“能下、能出、能減”機制常態化運行，為敢想、敢干、敢爭先的同志創造“能上、能高”的機遇和平臺，促進企業提質增效，有效激發發展活力。五是全力打好國企改革三年行動收官戰。要認真梳理國企改革三年行動各項任務，鎖定并高質量完成重點任務、補短板強弱項、務求改革實效、實現改革成果規范化、制度化、成效化、標準化，做好各項迎檢準備工作，確保改革后各項工作有序銜接。六是進一步強化契約精神。通過簽訂年度和任期經營業績責任書，層層傳導壓力、逐級壓實責任、強化責任擔當、剛性兌現獎懲，為完成全年各項目標任務奠定堅實基礎。七是進一步樹牢底線思維，筑牢安全生產和疫情防控“雙防線”，始終將安全生產工作作為一項重點任務常抓不懈，嚴格落實疫情防控各項措施，確保公司疫情防控和安全生產形勢平穩。

會議要求，一方面要正確認識成績和存在的問題與不足，同心同德、團結協作、勇于擔當，持續推進公司高質量發展。五年來，公司主要經營指標連年實現跨越式增長，全員幸福指數不斷攀升；在市國資委“雙向考評”中連續獲得優秀等次；歷年來公司在黨建、經營、社會責任等方面獲得諸多榮譽，這些成績和榮譽是公司全體干部員工團結協作、共同努力的結果，廣大干部員工要緊密團結在公司黨委和董事會的周圍腳踏實地、奮勇前進。要正確對待問題與不足，認真分析研判各企業之間發展不平衡問題，嚴格按照時間節點高效推進各項經營指標落實，著力培育新的利潤增長點，始終遵循經濟客觀規律，持續推動公司高質量發展提質增效。要始終堅持“十個在于”的工作理念，即在于“用心”做、在于“公心”做、在于“公正”做、在于“廉潔”做、在于“表率”做、在于“創新”做、在于積極貫徹落實市委市政府的工作部署、在于自覺服從聽從市國資委的監督指導、在于始終以高質量黨建為統領抓好各項工作、在于多年打造了一支“忠誠、干凈、擔當”的學習型隊伍。要發揚光榮傳統，在公司黨委的正確帶領下，同心同德、團結協作，保持戰略定力不動搖，咬定高質量發展目標不放松，堅持以“盈利”為中心工作，努力將公司推向更高質量的發展臺階。另一方面要科學統籌謀劃好疫情防控與經濟運營工作。要提高政治站位，堅決履行好政治責任、經濟責任和社會責任，將工作壓力傳導至每名干部員工，切實做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”。要堅守疫情防控底線，認真貫徹落實專家和各級組織要求，結合企業實際情況，對酒店、工地、車間等場所采取針對性的防控措施，確保疫情防控工作萬無一失。要加強疫情防控和安全生產監管工作，強化對重點單位、重點行業、重點環節、重點人群的監督監管。要強化值班值守，落實值班責任，全力做好“五一”假期期間值守工作，確保及時應對和妥善處置突發事件。

會上還通報了各企業2022年第一季度經營目標完成情況及預算執行情況，各企業分別匯報了第一季度各項指標及主要工作完成情況和預計上半年指標完成情況及擬采取的主要措施。